半導體產業并購如何 1+1>2 ?--麗晶微定時IC、定時芯片
國際半導體產業發展了半個多世紀,一直表現出色,但在近幾年卻逐年下滑,利潤空間縮小,競爭壓力越來
越大。過去兩年全球半導體企業掀起了并購大潮,期間,國內半導體企業也參入其中,大舉并購。
中國參與國際半導體產業并購,主要目的是投資的方式獲取先進半導體企業的高端技術,在短期內迅速
提高研發設計的能力,提升產品質量增加同際市場的競爭力。在并購中,中國公司具有很多的優勢,中國有市場
,中國本身就是一個巨大的市場,中國的企業更加了解本地市場和客戶,能更好地服務客戶,產品開發更為快速,
且成本低。但是國內企業發展較慢,現代化開始起步較晚,而國外公司恰恰掌握著先進的技術的產品,具有全球
銷售的渠道及客戶群,再有就是長期形成的品牌優勢。這就給并購提供了合作的機遇。
大多數公司參與并購,期望能強強聯合,提高壯大現有的產品質量、生產能力和市場占有率,看上去很美,
實際上并購失敗率非常高。并購后由于沒有充分做好準備,常常會對收購業務消化不良,慢慢把具有良好業績表
現的公司拖垮,以致整體倒閉,并購中需要謹慎審核并加以警惕。通過近幾年的海外并購,我們也學到了不少東
西,對機會的認知和把控更加自信到位,對并購陷阱的警惕性更高。
國際先進半導體企業大多具有較長歷史,近幾年海外增長率持續下降,而同時期國內市場占有率逐年上漲,
目前占比達到了全球的50%,這也是國內企業進行并購具有的最大的優勢--市場在中國。再有就是中國政府的政
策和資金支持,資金量充足,有錢才能買-買-買,沒有錢談何并購?最后中國企業同意在并購后保留原有團隊,
進入中國市場,打造世界頂尖公司。在國外的半導體并購案例中,這是不可有的。中國企業海外并購還存在很多
的缺點,首先中國市場較好,國外市場相對較差,造成企業市場估值巨大差異,國外企業往往抬高要價。再者就
是國外政府對中國先進技術的壟斷和進口限制,產生了不小阻礙。最后是國內缺少專業的并購和管理團隊,導致
對并購來的資產難以有效消化,后續風險較大。
想要實現并購長期盈利并提高生產效率,并購初期就要做好充分準備,要有一支熟悉半導體產業、有國際
化經驗、高度專業化的操作團隊,這一點非常重要。要有決心和耐心,要做好產業布局就是深耕細作。每筆收購
案都不相同,要靈活對待,要敢想,決策要快。要多家合作共同購買,降低風險。加強溝通,從多方面多渠道與
對方公司進行良好的溝通。要有雙贏思維,放平心態。充分了解對方國家相關的法律法規,不要盲目下手。要吸
引人才,不管是國內還是國外的,都持開放的心態。
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